红墙和绿瓦

红墙和绿瓦

النتائج (العربية) 1:

الجدار الأحمر والبلاط الأخضر

النتائج (العربية) 2:

القرميد الأحمر والأخضر

النتائج (العربية) 3:

International marketing and organizationProgün et al. ( 2007 ), in essence عمليه التغيير في المنظمه ، هي تحديد الحالات التي تنطوي علي استخدام الموظفين في الواقع العملي { fnadobe Arabic }. بين هذه تحت الثقافه و operating climate strong influence : reaines required to accept organization of change ( Meyer and herschovich ) ( 2001 ) thus, the existence of harmonius industries relations, employes' job motivation and satisfaction, و وضعهم من الامن الوظيفي فوستر من اجل التغيير ( 1999 ) this is also in forced when workers participate in decision - making process ( furnam and miller, 1997 ) ؛ Meyer and Smith, and receive quality information ( 2001 ) هذا برنامج جيد من اجل التغيير ( وات وبيوتروتسكي ، 2008 ) ، وهو برنامج اساسي لتوفير فرص العمل التي تحتاج اليها ، تعامل معهم علي الصعيد الدولي ، وتحرمهم ، والمنظمات الذي يجمع بين الاداره الدوليه لدراسه المناخ ، الممارسه القائمه علي اساس العمل في حالات الطوارئ ، والتي من شانها ان تؤدي الي زياده معدلات البطاله في صفوف الاطفال الذين تتراوح اعمارهم بين # و # سنوات ، و # سنه ، و # سنه ، و # سنه ، و # سنه ، و # سنه ، و # سنه ، و # سنه ، و # سنه ، و # سنه ، و # سنه ، و # سنه ، و # سنه ، و # سنه ، و # سنه في نماذج السياسات والقرارات المتعلقه بتنظيم المعلومات ، بما في ذلك ما يلي : Granting employment all levels of the organization to implement change ( zambitakis and moustakis ) 2007 ). Becker ( 2010 ) ايضا تحدد منظمه الدعم و training as key factors in the process of organization learning and من خلال التدريب ، المعلومات ، ، من خلال التدريب والوثائق المتعلقه بدوره الانتاج والاجراءات التي تتيح لهم تعلم كيفيه التعامل مع ave و التواصل مع المنظمه لي ، { fnadobe Arabic }. و الوثائق التي يحتاجون اليها ايضا لمساعدتهم اثناء تنظيم التنفيذ ليس فقط سياسات التدريب التي يمكن ان تؤدي الي الشعور بموت الاطفال في عملهم ولكن ايضا من fluid channels of information that allowbi - direct professional communication ( gonaries, 2006, 2008 ) ؛ Lings, 2004 ؛ ( لينغز ) و ( غرينلي ) ، 2005 ) يمكن ان فوستر اداره التغيير في المنظمات غير الحكوميه وفي الوقت نفسه في اداره العمليه لهذا السبب ، نحن position the following research hypothesis : H2 : imdirectly and positive affecting organizations on unlearning